【常务理事动态】东明石化首届效率革命决赛鏖战济南 点燃全员奋进之歌

秋日泉城，群英荟萃；齐鲁大地，惊雷激荡。9月13日，济南大宗能源商品总部产业园内，常务理事单位山东东明石化集团首届效率革命决赛正式拉开战幕。来自东明石化各部室、各产业公司的25支精英代表队齐聚一堂，以“效率”为剑、以“创新”为盾，展开一场智慧与激情碰撞的巅峰对决。这不是一场普通赛事，而是一次向陈旧流程宣战、向低效行为亮剑的总动员，是东明石化迈向“世界一流”征程中具有里程碑意义的关键一步。

赛场鏖战，智慧激荡展锋芒

比赛现场，旌旗猎猎，战鼓擂响。大屏幕上数据飞驰，多维表格实时更新；演讲台前英姿飒爽，汇报人金句频出。从炼化车间到财务系统，从安全管理到采购供应链，25个创新方案如同25把利刃，直指效率提升的痛点难点。人力资源飞书数字化实践让人才管理“一键可达”；终端数字化项目实现“三项目一屏协同提效50%”；非油业务全流程闭环管理使月均计算时间锐减60小时……每一个数字背后，都是东明石化人对“极致效率”的执着追求。

评委席上，东明石化领导与飞书专家及特邀嘉宾凝神倾听，时而颔首赞许，时而犀利发问，并切中主题点评；计分屏上，分数实时跳动，竞争空前激烈。这不仅是方案的比拼，更是东明石化人“诚信、自驱、创新、奉献”核心价值观的集中绽放。

数智赋能，革故鼎新见真章

在这场效率革命中，东明石化以壮士断腕的魄力推动数智化转型。与飞书的战略合作绝非简单工具引入，而是一场颠覆传统、重构生态的深层变革。

目前，东明石化已创建业务数据仪表盘3万余个，每日超千人使用多维表格协同作战。东明石化东明炼化公司第十六联合车间将数据制图时间从1.5小时压缩至30分钟；营销中心销售驾驶舱让非油业务效率提升300%——这些绝非冰冷数字，而是“效率革命”最生动的注脚。山东东明石化集团党委书记、董事、总裁李治强调：“效率革命是东明石化迈向世界一流的必由之路。我们要让高效协同成为企业基因，让数智化成为东明石化最鲜明的标识！”

群英荟萃，先锋引领树标杆

经过激烈角逐，一批优秀项目和先进团队、个人脱颖而出，一、二、三等奖将分别获得50000元、30000元、10000元奖金。

一等奖荣膺者——李建恒《十一联管理驾驶舱》；二等奖获奖项目——范文瀚等《深挖数据价值，提高整体效益》、余瑞琴《原煤供应链数字化管理方案》、张蒙蒙等《"众擎·云跃”精益改善加速工程》；三等奖获奖项目——李莹等《人力资源员工服务中枢的三维效能革命方案》、王彤等《飞书赋能非油业务管理跨越》、常海伟《会议效率变革一一告别无效循环，从高效会议开始》、丁宁《合同红黄灯全流程协同管理模型》、张灿等《飞书赋能项目计划管理；从“碎片化”到“一站式”效率革命》、苏腾等《以飞书为桥，打造综合管理数字化解决方案》。

这些项目不仅是技术革新，更是管理理念的颠覆性突破。

获奖者手捧沉甸甸的奖杯，脸上洋溢的不仅是喜悦，更是为集团创造价值的自豪感。

文化浸润，刀刃向内祛沉疴

东明石化深知，效率革命不仅是技术升级，更是文化重塑。东明石化坚决向“高级黑”“软抵抗”亮剑：对将“无纸化”异化为“打印审批化”、借“数智化”推卸责任等行为零容忍。

本次大赛特意设置“反形式主义”专项评审维度，多个因切实解决实际问题而获奖的项目，彰显了集团“求真务实”的鲜明导向。正是这种刀刃向内的勇气，让效率革命摆脱作秀嫌疑，真正成为推动企业高质量发展的强大引擎。

征程万里，效率革命无止境

决赛虽已落幕，革命未有穷期。东明石化将建立“效率革命长效机制”：打造“优秀案例库”，推行“老带新、强带弱”帮扶计划，让今日赛场“金点子”转化为明日生产“金钥匙”。全体东明石化人将以此次大赛为新起点，持续深化数智转型、优化管理流程、强化协同效能，让“极致效率”成为东明石化最闪亮的名片。

风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马扬鞭。东明石化首届效率革命决赛的成功举办，标志着东明石化正式驶入效率提升“快车道”。站在新征程起点，全体东明石化人将以敢为人先的锐气、打破常规的勇气、持续创新的志气，将效率革命进行到底，为打造“世界一流石油化工产业集团”注入磅礴动能。

转载自大众网